一、公司介绍

新凤祥控股集团有限责任公司（简称“新凤祥集团”）始建于1991年，是一个工农业齐头并进的现代化大型企业，旗下拥有凤祥食品和祥光有色金属两大实体产业。集团总部和生产基地在阳谷，交易中心在上海，物流中心在青岛，财务中心在济南，营销中心在北京，资本运营中心在香港。

1、凤祥食品产业

山东凤祥股份有限公司（简称“凤祥股份”）为凤祥食品产业的龙头企业，是全面一体化白羽鸡肉出口商，也是农业产业化国家重点龙头企业、全国食品安全十强企业、全国出口食品“三同”示范企业。2020年7月16日，凤祥股份在香港联交所挂牌上市（股票代码：9977.HK），成为我国内地首家在港股上市的全产业链鸡肉食品公司。凤祥股份是百胜中国、麦当劳、罗森、7-11、全家等大型连锁集团的重要合作伙伴，产品出口日本、欧盟、马来西亚、韩国和新加坡等多个国家和地区。凤祥股份旗下拥有凤祥食品、优形、五更炉等多个知名品牌，全系列产品被选定为国家队运动员备战保障产品，“优形”成为国内首款畅销的即食鸡胸肉品牌。近年来，凤祥股份坚持“一个基础、两大市场、三驾马车”的“123”战略，强化全产业链纵向一体化优势，实现国内市场与国际市场的相互促进，通过新零售、新集采与新出口业务的高效协同，为亿万家庭提供优质产品和服务，创造中国领先的鸡肉品牌。

2、祥光有色金属产业

阳谷祥光铜业有限公司（简称“祥光铜业”）为祥光有色金属产业的核心企业，拥有世界上单系统产能大、技术和环保均居国际领先水平的生态铜冶炼厂，可年产高纯阴极铜45万吨、黄金20吨、白银600吨、其它稀贵金属1000吨、硫酸170万吨。

祥光铜业先后获评国家环境友好工程、资源节约型和环境友好型试点企业、国家级绿色工厂、超低排放A级企业，并取得了上海期货交易所、伦敦金属交易所的双注册。祥光铜业自主研发、行业首创的旋浮冶炼技术，打破国外对铜冶炼核心技术的长期垄断，荣获国家科技进步奖二等奖、中国专利金奖。目前，祥光旋浮冶炼技术及设备已应用到美国肯尼科特铜冶炼厂、塞尔维亚紫金波尔铜业和国内多家企业，实现了从技术引进向技术输出的历史性跨越。祥光铜业将继续实施“走出去”战略，加快建设智慧祥光、绿色祥光和海外祥光，致力成为中国工业转型的时代标杆，世界铜冶炼的创新标杆。

新时代、新作为、新担当，新凤祥集团在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，继续加快新旧动能转换，全力助推乡村振兴，实现企业高质量发展，为促进共同富裕和地方经济发展贡献更大力量！

二、今晚最准的特马资料与新凤祥集团

今晚最准的特马资料与新凤祥集团自2014年开始合作，主要合作项目为：凤祥食品储备主管培养项目、祥光铜业班组长培养项目以及祥光铜业工段长培养项目。其中，为新凤祥集团金属板块“祥光铜业”设计的“中坚力计划”是由金属版块人力资源部发起，新凤祥商学院协办，通过前期详细的访谈、调研，设计符合客户需求的培训项目，并在培养项目实施过程中，进行人员观察，产出人才发展报告等。对祥光的160名班组长和80名工段长进行了评估以及体系化的培养，并在项目中产出了173份改善报告，超过1000个改善点，为祥光现场降本增效做出了实质的改变。

三、合作项目

2014年-2015年 储备基层主管人才培养项目

2017年 “中坚力计划“祥光初级现任班组长项目

2018年 “中坚力计划“祥光三期现任工段长项目

合作关系：连续合作5年

已合作天数：88天

四、主要合作成果

1、“中坚力计划“工段长成长手册

2、“中坚力计划“工段长人才评估报告

3、“中坚力计划“班组长项目提交了现场改善报告173份，共计1090个改善点，完成并分享21个课题

五、储备基层主管人才培养相关培训课程

网络信息时代，知识获取日趋便捷，但是知识的应用成为学习者学习过程中的突出困扰。沙盘模拟能将学员直接带入到与知识相关的真实场景，促进学习、记忆和在实际工作场景中的应用。

今晚最准的特马资料《沙盘工厂模拟》课程系列是国内第一款针对一线班组长开发的综合管理实战沙盘。该沙盘系列课程基于今晚最准的特马资料十多年一线班组长培训的大数据分析、专注研究和行业经验，并且运用最先进的沙盘课程开发技术自主研发、拥有独立知识产权。

今晚最准的特马资料《沙盘工厂模拟》课程系列通过模拟生产过程的真实场境，传授易学易做的管理要诀，并且针对一线班组长重事轻人的管理特点，始终贯穿做事和育人的科学理念。通过沙盘模拟训练，能够建立班组管理的系统思维，掌握班组管理的方法要诀，快速胜任班组长岗位职责。

1、课程收益

1）掌握现场日常事务处理的流程

2）掌握维持现场正常生产的技能提高

3）班组长的日常工作的处理效率

4）能够让班组长通过理事来管人

5）压缩新任班组长的上岗时间

6）优化班组管理运作模式

7）减少现场异常的损失

8）沉淀班组管理经验、工具

2、培训对象

新任或后备班组长、成熟度较低班组长